Когда я перешёл в POC коворкинг, главной задачей было сохранить качество наблюдения за пациентами с хроническими эндокринными заболеваниями — диабетом, тиреоидными нарушениями, метаболическими расстройствами — и при этом избавиться от административной рутины.

 

Почему это сработало:

- Гибкий график и удобная онлайн‑запись позволяют пациентам приходить на контроль в нужное время, а мне — распределять визиты по блокам: контроль сахара, диспансеризация, консультации по коррекции терапии.

- Централизованная административная поддержка (регистрация, напоминания, оплата) снижает пропуски визитов и экономит клиническое время.

- В коворкинге есть доступ к привычным сервисам: лабораторная логистика (точки для сдачи анализов или предварительная договорённость с лабораторией), общий УЗИ‑кабинет или кабинеты для инъекций/замены инсулиновых помп — но важный момент: приобретение и обслуживание любой техники, мебели и расходников полностью организует коворкинг. Врачи не закупают аппаратуру и не отвечают за сервис — наша задача — безопасно и корректно использовать предоставленные ресурсы и сообщать о проблемах администратору.

- Близость смежных специалистов (кардиолог, невролог, диетолог) упрощает комплексное ведение пациента и уменьшает поток ненужных визитов в разные места.

 

Для меня POC коворкинг — это про концентрацию на медицине: я провожу более содержательные приёмы и уверен, что техника и логистика в надёжных руках управляющей команды.